Kompromis – to rezygnacja z części potrzeb i interesów każdej ze stron, żeby zaspokoić je przynajmniej częściowo.  Kompromis ma często – mocno zakorzenioną – opinię najlepszego rozwiązania w sytuacji konfliktu. Jest to opinia błędna. Kompromis: Mit korzyści i rzeczywistość utraconych szans Oczywiście kompromis ma swoje zalety, ale najlepszym rozwiązaniem zdecydowanie nie jest. Powodem jest fakt, że kompromis tylko częściowo…

  Styl unikania a konflikt w organizacji – kiedy problem staje się większy Co do zasady ten styl polega na próbie uniknięcia konfliktu, czasem udawaniu, że go wcale nie ma, zaprzeczaniu, że problem istnieje. Kwestie sporne są traktowane tak, jakby jej nie było. Konflikt kojarzy się wielu osobom z kłótnią i walką, z czymś negatywnym. W takiej sytuacji będą konfliktów…

Uleganie w kontekście konfliktu w organizacji można zdefiniować jako postawę łagodzenia, ustępowania, dopasowania się do oczekiwań drugiej strony, czasem podporządkowanie. Poświęcamy swoje interesy i potrzeby na rzecz drugiej strony. Natomiast w dyskusji rezygnujemy z obrony swojego zdania i przyznajemy rację rozmówcy. Podobnie jak w przypadku stylu unikającego, u osób, które preferują ten styl, może występować przekonanie, że konflikt w organizacji jest czymś złym i należy…

Wstęp Sposoby rozwiązywania konfliktów to kluczowy element skutecznej komunikacji i budowania relacji zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym. Niezależnie od tego, czy mamy do czynienia z sytuacją wymagającą współpracy, czy rywalizacji, umiejętność dopasowania odpowiedniej strategii działania jest nieoceniona. W artykule przedstawiamy pięć stylów rozwiązywania konfliktów według testu Thomasa-Kilmanna, które pomogą Ci lepiej zrozumieć mechanizmy zachowań w trudnych sytuacjach. Dowiesz…

Wstęp Konflikt w organizacji to naturalne zjawisko wynikające z różnorodności celów, potrzeb i wartości wśród członków zespołu. Warto jednak pamiętać, że konflikty mogą być zarówno destrukcyjne, jak i konstruktywne – wszystko zależy od ich prawidłowej diagnozy i podejścia do rozwiązania. W tym artykule przyjrzymy się definicji konfliktu oraz głównym jego rodzajom, które wpływają na funkcjonowanie organizacji. Różnorodność jako źródło konfliktu…

Esencjonalista: Jak Skupić Się na Rzeczach Ważnych” to książka autorstwa Grega McKeowna, wydana w 2014 roku. McKeown przedstawia w niej koncepcję esencjonalizmu jako podejścia do życia opartego na koncentracji na najważniejszych sprawach i eliminowaniu zbędnych rozproszeń. Poniżej przedstawiam kluczowe koncepcje i idee zawarte w książce „Esencjonalista”: Skupienie na Najważniejszym: Esencjonalizm to podejście, które kładzie nacisk na identyfikację i realizację rzeczy istotnych…