Szkolenia realizujemy w formacie 2 dni szkoleniowe/ w godzinach 9-16. Przerwa lunchowa 12.30-13.15.
Przerwy kawowe 10.30-10.45, 14.45-15.00.
Realizacja – Trener (zakładka: O NAS <- kliknij )
Koszt 1200 netto za osobę
Szkolenie jest przeznaczone dla kadry kierowniczej, która chce zapoznać się z najnowszymi podejściami do zarządzania, oraz dla przyszłej kadry kierowniczej.
Skuteczny menadżer zarządza zespołem, aby osiągać rezultaty. Wymaga to zarówno dobrego rozumienia celów, jak i umiejętności korzystania z potencjału swojego zespołu. Przygotowanie do roli lidera obejmuje umiejętność posługiwania się kluczowymi technikami zarządzania oraz przećwiczenie sposobów reagowania w trudnych sytuacjach z pracownikami. Dodatkowo, większa świadomość swojego stylu współpracy i wpływu na innych jest kluczowa dla efektywnego zarządzania zespołem.
Dyskusja moderowana, odgrywanie ról, scenariuszowa gra symulacyjna, studium przypadku, informacja zwrotna, mini-wykład, autodiagnoza (kwestionariusz)
Szkolenie jest przeznaczone dla kadry zarządzającej, zespołów pracowników, zespołów projektowych
Szkolenie z zarządzania różnorodnością uczy indywidualnego podejścia do pracowników oraz zarządzania zespołami międzynarodowymi i wielopokoleniowymi. Uczestnicy poznają różne typy osobowości oraz specyfikę pokoleń baby boomers, X, Y, Z. Warsztat dostarcza praktycznych wskazówek, jak wykorzystać różnorodność do budowania efektywnych zespołów. Dzięki temu poprawia się komunikacja, motywacja pracowników oraz redukcja konfliktów. Efektywne zarządzanie różnorodnością prowadzi do większej kreatywności i innowacyjności zespołów. W rezultacie firmy osiągają lepsze wyniki biznesowe.
Dyskusja moderowana, odgrywanie ról, scenariuszowa gra symulacyjna, studium przypadku, informacja zwrotna, mini-wykład, autodiagnoza (kwestionariusz)
Szkolenie jest przeznaczone dla kadry zarządzającej, zespołów pracowników, zespołów projektowe
Warsztat z komunikacji i współpracy ma na celu zrozumienie kluczowych elementów skutecznej komunikacji, takich jak aktywne słuchanie i jasne wyrażanie myśli. Uczestnicy nauczą się efektywnego zadawania pytań, co pozwoli na uzyskiwanie potrzebnych informacji i stymulowanie konstruktywnych dyskusji. Warsztat zapozna ich z narzędziami komunikacyjnymi, które zwiększą efektywność zarówno w rozmowach bezpośrednich, jak i pisemnych. Dodatkowo, uczestnicy rozwijają umiejętności współpracy, co pozwoli na lepsze rozwiązywanie konfliktów i budowanie relacji opartych na zaufaniu. Praktyczne ćwiczenia i symulacje umożliwią zastosowanie zdobytej wiedzy w realnych sytuacjach. Korzyści z warsztatu obejmują zwiększoną efektywność komunikacyjną, lepsze relacje w zespole oraz redukcję konfliktów. Ponadto, jasne komunikowanie celów i oczekiwań zwiększy motywację i zaangażowanie pracowników, a lepsza współpraca przyczyni się do podniesienia jakości pracy. Warsztat wspiera także rozwój osobisty uczestników, dostarczając umiejętności przydatnych w pracy i codziennym życiu.
Dyskusja moderowana, odgrywanie ról, zadania prezentacyjne, scenariuszowa gra symulacyjna, informacja zwrotna, mini-wykład, autodiagnoza (kwestionariusz)
Szkolenie jest przeznaczone dla kadry zarządzającej, zespołów pracowników, zespołów projektowe
Szkolenie z zarządzania konfliktem ma na celu zrozumienie natury konfliktu, w tym jego przyczyn i wpływu na zespół. Uczestnicy uczą się rozróżniać konflikty destrukcyjne od konstruktywnych i rozwijać umiejętności skutecznego ich rozwiązywania. Obejmuje również budowanie strategii zarządzania konfliktem i doskonalenie komunikacji w sytuacjach konfliktowych. Korzyści ze szkolenia obejmują efektywne zarządzanie konfliktami, co poprawia atmosferę w zespole i zmniejsza napięcia. Rozwiązywanie konfliktów w sposób konstruktywny zwiększa efektywność zespołu i wspiera jego rozwój. Uczestnicy rozwijają umiejętności, które są przydatne zarówno w pracy, jak i w życiu osobistym. Lepsze zarządzanie konfliktami prowadzi do wyższego poziomu zaangażowania i motywacji pracowników. Dodatkowo, konstruktywne konflikty mogą przynieść lepsze rozwiązania i innowacje. Szkolenie wspiera również budowanie bardziej harmonijnego środowiska pracy.
Gry scenariuszowe, dyskusja moderowana, studia przypadków, informacja zwrotna, mini-wykład, autodiagnoza preferowanego stylu zachowania w konflikcie
Szkolenie jest przeznaczone dla menedżerów zarządzających zmianami w firmie lub swoich zespołach, specjalistów wspierających menedżerów w procesie zmian w firmie; zespołów projektowych.
Wdrażanie zmian w organizacji wiąże się z licznymi wyzwaniami, a kluczowym aspektem jest skuteczna komunikacja zmian oraz zrozumienie ich źródła. Uczestnicy szkolenia nauczą się, jak planować i organizować proces wdrożenia zmian, w tym scalanie struktur, zmiany procedur i kultur organizacyjnych. Poznają narzędzia motywowania pracowników do adaptacji w nowych warunkach oraz skuteczne metody oddziaływania na ich postawy, zarówno hamujące, jak i sprzyjające zmianom. Szkolenie dostarcza umiejętności doboru odpowiednich środków i form przekazu, co jest kluczowe w komunikowaniu zmian w zespołach, oraz argumentacji przydatnej do wyjaśnienia zachodzących zmian i pozyskania akceptacji. Uczestnicy zdobędą umiejętność odpowiadania na trudne pytania dotyczące wdrażanych rozwiązań oraz efektywnego komunikowania decyzji niepopularnych, ale koniecznych. Dodatkowo, szkolenie pomoże zrozumieć zachowania w zmianie oraz przyczyny braku zaangażowania ludzi w proces zmian. Poznają również metody automotywacji do realizacji nowych wyzwań i nauczą się propagować postawy innowacyjne i „poszukujące zmian”. Korzyści ze szkolenia obejmują lepsze przygotowanie do zarządzania procesem zmian, efektywne motywowanie i komunikowanie się z pracownikami oraz umiejętność radzenia sobie z oporem i trudnościami związanymi z wprowadzaniem zmian.
Gry scenariuszowe, dyskusja moderowana, studia przypadków, informacja zwrotna, mini-wykład
Szkolenie jest przeznaczone dla dyrektorów oraz kadry zarządzającej
Znajomość elementów strategicznego zarządzania jest przydatna nie tylko Zarządom, ale także osobom odpowiedzialnym za realizację strategii organizacji. Z jednej strony jest to rozumienie celów firmy, ale także przekładanie ich na pracę własnego zespołu. Kluczowym elementem jest rozumienie w jaki sposób praca poszczególnych działów jest ze sobą powiązana.
Proces facylitowany, narzędzia BSC, SWOT
Szkolenie jest przeznaczone dla kadry zarządzającej, zespołów sprzedażowej, zespołów zakupowych
Szkolenie z negocjacji ma na celu rozwijanie umiejętności skutecznego prowadzenia rozmów, które wykraczają poza kwestie cenowe i obejmują aspekty jakościowe. Uczestnicy nauczą się, jak docierać do potrzeb drugiej strony oraz jak budować rozwiązania, które są satysfakcjonujące dla obu stron. W trakcie szkolenia rozwijane będą umiejętności związane z analizą i zrozumieniem interesów oraz priorytetów partnerów negocjacyjnych. Korzyści z udziału w szkoleniu obejmują zwiększenie efektywności w osiąganiu kompromisów i rozwiązywaniu problemów w sposób konstruktywny. Uczestnicy zdobędą również umiejętność budowania trwałych i pozytywnych relacji z partnerami negocjacyjnymi. Dzięki szkoleniu negocjacje staną się bardziej efektywne i przyniosą korzyści zarówno w kontekście biznesowym, jak i osobistym.
Scenariuszowa gra symulacyjna, dyskusja moderowana, odgrywanie ról, zadania prezentacyjne, studium przypadku, informacja zwrotna, mini-wykład,
Szkolenie przeznaczone dla kadry zarządzającej, zespołów pracowników, pracowników działu obsługi klienta
Szkolenie z asertywności ma na celu naukę równoważenia stanowczości z empatią, co pozwala uczestnikom podchodzić „twardo” do problemów, ale „miękko” do ludzi. Dzięki szkoleniu uczestnicy rozwijają umiejętność wyrażania swoich potrzeb i opinii w sposób stanowczy, ale jednocześnie szanujący innych. Korzyści obejmują zwiększenie pewności siebie w komunikacji, umiejętność radzenia sobie z konfliktami bez uległości czy agresji oraz budowanie zdrowszych relacji interpersonalnych. Uczestnicy uczą się, jak uniknąć reakcji agresywnych i uległych, co przekłada się na lepszą efektywność w pracy i życie osobistym. Szkolenie wspiera także rozwój umiejętności obrony własnych praw i granic w sposób, który nie rani innych, ale skutecznie reprezentuje własne interesy.
Odgrywanie ról, symulacje, dyskusja moderowana, praca z kamerą, autodiagnoza (kwestionariusz), informacja zwrotna, mini-wykład
Szkolenie jest przeznaczone dla kadry zarządzającej, zespołów pracowników, zespołów projektowych
Masz dość nudnych, nic nie przynoszących spotkań? Chcesz podnieść efektywność – osiągać cele w dobrej atmosferze?
Szkolenie z efektywnych spotkań biznesowych ma na celu poprawę jakości i produktywności spotkań poprzez wprowadzenie sprawdzonych metod i technik. Uczestnicy uczą się planowania i prowadzenia spotkań w sposób, który maksymalizuje zaangażowanie i osiąganie celów, jednocześnie tworząc pozytywną atmosferę. Korzyści obejmują umiejętność efektywnego ustalania celów spotkania, strukturyzowania dyskusji oraz zarządzania czasem, co prowadzi do lepszych wyników i zwiększonej efektywności. Uczestnicy zdobywają umiejętności w zakresie moderowania dyskusji, radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i utrzymywania skupienia na kluczowych kwestiach. Dodatkowo, szkolenie promuje techniki budowania zespołu i poprawy komunikacji, co przyczynia się do lepszej współpracy i zadowolenia z wyników spotkań. W efekcie, uczestnicy są w stanie przeprowadzać spotkania, które są bardziej efektywne, angażujące i przynoszące konkretne rezultaty.
Symulacje, Dyskusja moderowana, zadania prezentacyjne, informacja zwrotna, mini-wykład,
Szkolenie jest przeznaczone dla kadry zarządzającej, zespołów pracowników, zespołów projektowych, pracowników działów kontroli jakości
Celem sesji problem-solvingowej jest stworzenie warunków do efektywnego rozwiązywania problemów przez grupę, umożliwiając jej identyfikację kluczowych kwestii oraz opracowanie praktycznych rozwiązań. Warsztat pozwala uczestnikom na wspólne analizowanie problemów, generowanie pomysłów oraz testowanie różnych strategii w kontrolowanym środowisku. Korzyści obejmują rozwijanie umiejętności analitycznych i kreatywnego myślenia, a także poprawę zdolności współpracy i komunikacji w zespole. Uczestnicy uczą się skutecznego podejścia do rozwiązywania problemów, co przyczynia się do efektywności w codziennej pracy. Dzięki praktycznym ćwiczeniom, grupa zyskuje doświadczenie w prowadzeniu analiz i wyciąganiu wniosków, co przekłada się na lepsze podejmowanie decyzji. Sesja wspiera także budowanie zespołowego ducha i zaangażowania, poprzez wspólne dążenie do znalezienia rozwiązań.
Warsztat facylitowany, Dyskusja moderowana, Action Learning,
