Konflikt w pracy: Dlaczego nie powinieneś go unikać?

Konflikt w pracy: Dlaczego nie powinieneś go unikać?

Spis treści: Budowanie relacji i pierwsze wrażenie. Jak funkcję ma konflikt w rozwoju zespołów? Od miesiąca miodowego do pierwszego konfliktu. Konflikt jako mechanizm kształtowania zasad. Podsumowanie   Budowanie relacji i pierwsze wrażenie. Pracując warsztatowo, często spotykamy się z przekonaniem, że konfliktów w pracy należy unikać. Dobra atmosfera w pracy oznacza, że wszystko przebiega harmonijnie, bez napięć. Aczkolwiek badacze (np. Tuckman i Jensen)…

Komunikacja i współpraca w zespole. Co zrobić jeśli komunikacja w zespole nie działa.

W artykule przeczytasz o:  Przyczyny braku komunikacji w zespole – diagnoza  Przeszkody czy wyzwania?  Technologia – pomocnik czy sabotażysta w komunikacji?  Komunikacja w zespole, a kultura organizacyjna  Kompetencje komunikacyjne kierownictwa  Komunikacja w zespole jest procesem, nie aktem  Rola feedbacku  Podsumowanie   Dzień dobry, chcielibyśmy zorganizować u nas szkolenie z komunikacji.  Dlaczego?  No bo nie działa.   Kłopot z tym stwierdzeniem polega na tym,…

Co jest potrzebne, aby powstał zespół…

To mógłby być najkrótszy artykuł, który napisałem dotychczas. Odpowiedź na pytanie co jest potrzebne, aby powstał zespól brzmi bowiem: po pierwsze, możliwości interakcji między osobami i po drugie, cel. I już. Koniec artykułu. Ale ponieważ w naszej codziennej pracy doradczej widzimy, że to nie jest takie oczywiste to rozwinę dwa punkty. Cel 1. Cel jest tym co…

Kręgi uwagi. Angażowanie mentalne podczas wykonywania pracy

Napisał Adam Sulimski Zasada działania „Kręgów Uwagi” polega na maksymalnej koncentracji na „Tu i teraz” – pierwszy krąg. Gdy wyobrazimy sobie, że rzucamy kamień w wodę, naszym oczom ukażą się kręgi. Aby wyłowić kamień z tej wody – zrealizować cel – należy wskoczyć w krąg środkowy, bo tam jest cel naszych zamierzeń. Niestety często wchodzimy na różne kręgi uwagi….

Konflikt! Najlepsze co zdarza się zespołowi

Konflikt! Najlepsze co zdarza się zespołowi Karolina była objęta programem mentoringowym dla młodych menadżerów. Właśnie miała się spotkać ze swoim mentorem. Po ostatnim spotkaniu była bardzo zadowolona. Rozmawiali dużo o przekazywaniu uprawnień, delegowaniu zadań i sposobie rozliczania z wykonanej pracy. Po spotkaniu miała wrażenie, że oto kolejne elementy puzzli wskoczyły na swoim miejscu. Praca menadżera stawała się coraz…

    Zamów konsultacje


    Zgodnie z art. 6 ust. 1 lit. a) Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (ogólnego rozporządzenia o ochronie danych) (dalej jako „RODO”), oświadczam, że:
    Administratorem danych osobowych jest Teampartners Szczegółowe dane dotyczące przetwarzania danych osobowych przez Teampartners dostępne są na podstronie Polityka Prywatności.