Zaangażowanie w pracy jest jednym z kluczowych elementów, które wpływają na sukces organizacji. Wysoki poziom zaangażowania pracowników przekłada się na ich produktywność, niższą absencję oraz większą retencję w firmie. Dodatkowo, zaangażowanie w pracy ma istotny wpływ na jakość dostarczanych produktów i usług oraz bezpieczeństwo pracy. Zrozumienie, skąd bierze się zaangażowanie, jest kluczowe dla każdego menedżera dążącego do zwiększenia efektywności zespołu….
Książka, która zmienia myślenie o przywództwie i sukcesie firm Książka, łamie utarte schematy w myśleniu o przywództwie. Pokazuje, co odróżnia dobre, stabilne firmy od tych, które osiągają wielowymiarowy sukces i stają się wielkie. Podzielona na dziewięć rozdziałów, książka wyjaśnia zasady tworzenia doskonałych organizacji i osiągania wielkości. Kluczowe elementy to przywództwo, odpowiedni dobór pracowników, świadomość otaczającej nas rzeczywistości, zasada jeża (uznawana za…
7 nawyków skutecznego działania – Klucz do efektywności osobistej i zawodowej 7 nawyków to kluczowe pojęcie w kontekście samodoskonalenia i efektywności, które zdobyło uznanie na całym świecie dzięki książce Stephena R. Coveya „7 nawyków skutecznego działania”. Pierwsze wydanie tego bestsellera ukazało się w 1989 roku, a jego przesłanie nie tylko jest aktualne do dziś, ale także inspiruje miliony czytelników…
„Drive. Kompletnie nowe spojrzenie na motywację” nie jest to absolutnie jedna z tych książek, które mają Cię zmotywować w cudowny sposób do działania. Nieee…, bez obaw. Pink sięga do badań sprzed 60 lat, aby dowieść słuszności hipotezy zapoczątkowanej przez Harlowa, iż motywacja za pomocą „kija i marchewki” zużyła się już dawno temu. Motywacja 2.0 – jak ją nazywa…
“Siła zespołów” autorstwa Jona Katzenbacha i Douglasa Smitha to książka, która skupia się na roli zespołów w efektywności organizacji123. Autorzy, doświadczeni konsultanci w dziedzinie poprawy efektywności przedsiębiorstw, ukazują zależności między pracą prawdziwych zespołów a wynikami całej firmy. Twierdzą, że sprawnie funkcjonujące zespoły powinny stać się podstawowym elementem strukturalnym organizacji. Przedstawiają dowody na niezwykły potencjał zespołów oraz liczne korzyści płynące z zastosowania…
Frederic Laloux w książce „Pracować inaczej” opisuje nowatorski model organizacji inspirowany rozwojem ludzkiej świadomości. Fascynująco przedstawia historię rozwoju organizacji, bazując na teorii integralnej Kena Wilbera. Laloux bada 12 firm działających co najmniej 5 lat, zatrudniających przynajmniej 100 pracowników, które wykorzystują nowy poziom świadomości człowieka, co prowadzi do innowacyjnego zarządzania. Wyróżnia trzy przełomowe aspekty: Samo-zarządzanie – organizacje…